Ontwikkelen

We investeren in de ontwikkeling van al onze collega’s

Marcel Hendriks (personeelsadviseur), Simone van Houtum (manager Personeel & Ontwikkeling) en Ingeborg de Kort (manager Werkacademie): “WSD hecht veel waarde aan deskundigheidsbevordering van professionals en optimale arbeidsontwikkeling van medewerkers. Voor alle professionals bieden we binnen de methode Sturen op Zelfsturing al vele jaren trainingen en workshops aan die doorlopend bijdragen aan groei en deskundigheidsbevordering.”

“Voor nieuwe professionals is een gedegen introductieprogramma belangrijk waarin twee woorden leidend zijn: binden en boeien. Als nieuwe collega’s goed landen, zijn ze snel inzetbaar. Dat bereiken we met een introductieprogramma dat in 2024 is ingevoerd. Professionals sluiten aan bij een introductiebijeenkomst die ze wegwijs maakt binnen WSD. Daarna volgt een programma van workshops, trainingen en toolboxen waarin onderwerpen aan bod komen die alleen óf met een collega bestudeerd worden.”

 

“Naast het aanbod van Sturen op Zelfsturing kun je denken aan cultuursensitief werken, duurzame inzetbaarheid, omgaan met agressie en informatiebeveiliging. In een handzaam boekje worden alle stappen bijgehouden, zodat een overzichtelijk naslagwerk ontstaat. Een pluspunt is dat alle onderwerpen van het introductieprogramma dwars door de organisatie zijn ondergebracht bij meerdere professionals. Zij zijn ‘eigenaar’ van een belangrijk onderwerp binnen WSD en fungeren voor nieuwe collega’s als eerste aanspreekpunt.”

Arbeidsontwikkeling krijgt een impuls dankzij de ontwikkelmap

Portfolio

“Als sociaal ontwikkelbedrijf staat WSD pal voor de groei van haar medewerkers. Arbeidsontwikkeling zit in ons DNA en krijgt een impuls dankzij de ontwikkelmap, die sinds 2024 fasegewijs wordt geïntroduceerd. Nieuwe medewerkers ontvangen deze persoonsgebonden gids op hun eerste werkdag. Het is niet alleen een soort WSD-paspoort, maar ook een naslagwerk waarmee ze wegwijs worden gemaakt binnen WSD.”

“Onderwerpen die aan bod komen zijn bijvoorbeeld sollicitatietips, werknemersvaardigheden en regels over verzuim of ziekmelden. Denk ook aan handige tips voor veilig werken met de heftruck en een verstandig gebruik van sociale media. Naast een aantal algemene hoofdstukken omvat de ontwikkelmap specifieke thema’s, toegespitst op een van de negen leerlijnen waarin een medewerker aan de slag gaat.”

“Gaandeweg wordt de ontwikkelmap een lijvig portfolio waarin leskaarten, toetsen en ook SBB-praktijkverklaringen gebundeld worden. Zo ziet elke medewerker de ontwikkelmap tijdens zijn dienstverband in omvang toenemen. Laat die groei symbool staan voor de ontwikkeling waaraan elke dag energiek gewerkt wordt.”

100 collega’s opgeleid tot Master Sturen op Zelfsturing

In 2024 hebben we fantastische mijlpaal behaald: er zijn 100 collega’s master in de methode Sturen op Zelfsturing. Dit is niet zomaar een getal; het is een belangrijke stap richting het waarmaken van onze professionele standaard.

Met het toepassen van Sturen op Zelfsturing in gesprekken met onze medewerkers kunnen medewerkers meer zelfvertrouwen krijgen, leren ze zelf verantwoording te dragen, groeien ze in hun ontwikkeling en lukt het beter om een passende werkplek te vinden en te behouden. Met 100 masters, én heel veel collega’s die de basistraining en workshops hebben gevolgd én dus ook op weg zijn naar hun masterniveau, wordt Sturen op Zelfsturing steeds meer een gewoonte.

Ontwikkelen in werkleerlijnen

Simone van Houtum, manager Personeel & Ontwikkeling WSD: “Bij WSD kennen we negen leerlijnen: catering, facilitair, groen, ICT, logistiek, productie, retail, schoonmaak en techniek. Aan de hand van deze leerlijnen bieden we onze medewerkers een optimaal aanbod om zich binnen WSD te ontwikkelen. Het is onze ambitie dat iedereen de hoogst bereikbare trede bereikt.”

Het is onze ambitie dat iedereen de hoogst bereikbare trede bereikt

“Het is mooi om te zien dat in 2024 tweehonderd medewerkers zijn doorgestroomd of zelfs zijn uitgestroomd naar gedetacheerd of regulier werk. Wat opvalt is dat de doorstroming binnen kringloopbedrijf Het Goed en De Schoonmaak Coöperatie succesvol is. Ook op milieustraten in ons werkgebied en binnen de afdeling vervoer zien we volop doorstroming, net als binnen de leerlijnen productie en techniek. Het werk bij De Postbode is eveneens in trek en biedt ontwikkelkansen.”

Instroomklas groen

“Een opvallend succesverhaal laat de leerlijn groen zien met het initiatief GroenTalent. Doorstroming van nieuwe medewerkers – welgeteld 43 in 2024 – wordt onder meer bereikt door ze eerst in een instroomklas te plaatsen. Met een vaste begeleider wordt maximaal drie maanden lang op één locatie in Liempde samen gewerkt aan werknemers- en vakvaardigheden.”
“Doorstroming van de instroomafdeling naar de standplaats (vaak de eigen woonplaats) verloopt vervolgens soepel omdat een assistent-werkbegeleider de vaste begeleider blijft. Iedereen kan meteen aan de slag in het groen en beheerst de kneepjes van het vak. Een mooie ontwikkeling!”

Van werkleerlijn logistiek naar werk in de logistiek

Bryan kwam op zeventienjarige leeftijd via een stage bij WSD terecht. Nu, op 26-jarige leeftijd, heeft hij een vaste baan als logistiek medewerker bij Ecotap in Boxtel. Tijdens zijn tijd bij WSD heeft Bryan zich ontwikkeld binnen de leerlijn logistiek, waar hij de vaardigheden en ervaring heeft opgedaan die hem hebben voorbereid op een baan buiten WSD. Dankzij deze begeleiding heeft hij een plek gevonden op de arbeidsmarkt die goed bij hem past. Bij Ecotap zet hij zijn talenten in en blijft hij groeien in zijn vak.

Groentalent

Een vliegende start bij Groentalent

Eind 2024 is WSD gestart met Groentalent: Een centrale instroomplek voor nieuwe medewerkers in het groen. Daar kunnen nieuwe medewerkers in een veilige omgeving ontdekken wat het werken in het groen inhoudt. Ze leren de basisvaardigheden en bouwen vertrouwen op voordat ze naar hun uiteindelijke werkplek gaan.

De diversiteit van mensen die in het groen instromen is groot. Werkbegeleiders merken dat nieuwe collega’s soms moeite hebben met het werk en de verwachtingen. Denk aan het ontbreken van basisvaardigheden, taalproblemen of onzekerheid over hoe ze zich moeten gedragen op de werkvloer. Om die druk bij de groenploegen weg te halen én om nieuwe medewerkers goede begeleiding en training te geven, hebben de collega’s van groen Groentalent ontwikkeld.

Wat leren nieuwe medewerkers bij Groentalent?

Bij Groentalent krijgen nieuwe medewerkers een vliegende start. Ze leren:

  • Werken met gereedschap en machines.
  • Basisvaardigheden zoals schoffelen, snoeien, bladblazen en bosmaaien.
  • Hoe ze goed kunnen samenwerken en communiceren op de werkvloer.
  • Werken aan belangrijke certificaten, zoals VCA of bosmaaien.

Doorstroommogelijkheden

Na de inwerkperiode plaatsen we de medewerker op een geschikte afdeling binnen het groen. Zijn of haar ontwikkeling blijft daar doorgaan in de werkleerlijn en met mogelijkheden voor verdere scholing. Als het past kan een medewerker ervaring opdoen bij WSD-partners, zoals hoveniers of machinaal bewerkers. Er is zelfs de mogelijkheid om uit te stromen naar een baan in het reguliere bedrijfsleven.

Nathalie Junier, werkbegeleider WSD: “WSD is een expert in groenonderhoud. Dat doen we veelal in opdracht of als partner van gemeenten. In 2024 zijn we gestart met Groentalent, een project waarbij alle nieuwe groenmedewerkers beginnen op een centrale instroomafdeling. Die afdeling vind je aan de Hogenbergseweg in Liempde, waar WSD een werkschuur met kantine heeft die we liefkozend ‘onze boshut’ noemen.”

“Nieuwe groenmedewerkers melden zich hier voor een drie maanden durend introductieprogramma waar ze de fijne kneepjes van het groenvak leren. Onder de vlag van Groentalent heb ik als werkbegeleider voldoende tijd om iedereen te begeleiden en krijgen nieuwkomers alle ruimte om rustig te landen. Na de introductieperiode zoeken we een geschikte werkplek, bij voorkeur in iemands woonplaats.”

Nieuwkomers krijgen bij Groentalent alle ruimte om rustig te landen

Regelmatig op excursie

“Tijdens Groentalent is er niet alleen aandacht voor praktijkgerichte trainingen, maar besteden we waar nodig ook aandacht aan werknemersvaardigheden. Om iedereen zo breed mogelijk op te leiden, gaan we regelmatig op excursie bij onderhoudswerkzaamheden in de regio, zoals bomen en struiken snoeien, graskanten trimmen of werken met de bosmaaier.”

“Na maximaal drie maanden stroomt een deelnemer door naar een reguliere groenploeg. De ontwikkeling gaat daar door. We stimuleren dat iedereen het VCA-certificaat (Veiligheid, Gezondheid en Milieu Checklist Aannemers – red.) haalt. Daarna zijn er meer opleidingsmogelijkheden, bijvoorbeeld werken met een bosmaaier of kettingzaag. Begin 2025 stromen Berry Willems en Peter Schellen uit Boxtel als eerste deelnemers door. Het zijn onze eerste Groentalent-toppers!”

Berry Willems, groenmedewerker WSD: “Ik heb jarenlang in het tuinonderhoud en de wegenbouw gewerkt. Na een burn-out ben ik via de gemeente in contact gekomen met WSD en kwam Groentalent op mijn pad.”

“Omdat ik al aardig wat groenervaring heb, stroom ik na twee maanden door naar een vaste werkplek in Boxtel. Daar ga ik in een kleine ploeg werken nabij de sportaccommodaties op Munsel en in de wijk In Goede Aarde. Ik werk het liefst in een rustig team en ben honkvast, dus ik denk dat ik een superplek gevonden heb. Als het even kan, wil ik mijn VCA en enkele andere certificaten halen.”

Peter Schellen, groenmedewerker WSD: “Stilzitten is niets voor mij. Toen mijn vaste werkkring eind 2024 wegviel, ben ik meteen in actie gekomen. Op sociale media zag ik een vacaturebericht van WSD. Dus afspraken maken bij het UWV, de gemeente en WSD. Vier weken laten zat ik al bij Groentalent en werk ik in het groenbeheer. En dat bevalt uitstekend.”

“Ik heb jarenlang klimaatplafonds gemaakt, maar geniet nu elke dag van het buiten zijn. Geloof me, als je eenmaal buiten werkt, wil je nooit meer naar binnen! Als ik klaar ben op de instroomlocatie in Liempde, stroom ik door naar een onderhoudsploeg die regionaal wordt ingezet. Ik sluit me aan bij een dynamisch clubje doeners dat van klus naar klus rijdt en met veel gereedschappen werkt. Ik kan niet wachten om op pad te gaan.”

Jongeren ontwikkelen

Kim Hagens, trajectconsulent jongeren, en Sander van Eeuwijk, jongerencoach, WSD: “Een van de hoogtepunten voor jongerenlabel WSD Kwikstart was ook in 2024 het Kwikfest. In en om activiteitenboerderij ’t Dommeltje in Boxtel organiseerden we een superleuke banenbeurs die jongeren liet proeven, voelen en ruiken aan werk. Natuurlijk nodigden we veel jongeren uit, maar begroetten we ook leerplichtambtenaren, stagedocenten, klantmanagers en van bedrijven die werk bieden aan onze doelgroep.”

Bij WSD Kwikstart kijken we naar wat een jongere wél kan

WSD Kwikstart is sinds 2023 een vast onderdeel binnen onze dienstverlening. Meer nog is het een community waar jongeren in de leeftijd van 15 tot 27 jaar onder professionele begeleiding ontdekken, ontmoeten en ontwikkelen. Het ultieme doel: een plek op de participatieladder die past bij hun belangstelling en mogelijkheden. We luisteren goed naar wat een jongere nodig heeft om te kunnen gaan werken, al dan niet in combinatie met scholing.”

“In 2024 viel op dat meer jongeren lijken te kampen met heftige problematiek. We komen meer jongeren in de leeftijd van 15 of 16 jaar tegen die uitvallen op school en thuis komen te zitten. Daar komt een toename van de zogeheten multiproblematiek bij. Het komt vaker voor dat jongeren worstelen met meerdere problemen zoals psychische klachten, financiële zorgen of eenzaamheid.”

Tijd, rust en ruimte

“Bij WSD Kwikstart zetten we veel instrumenten in. Het allerbelangrijkst is tijd, rust en ruimte nemen en samen met de jongere, het gezin, de familie en de school op een soort ontdekkingsreis te gaan. Alles staat of valt met vertrouwen bieden en geloven in ontwikkelkansen. Te vaak hebben jongeren te horen gekregen wat ze níet kunnen. Bij WSD Kwikstart kijken we naar wat iemand wél kan. Aan de hand van onze negen werkleerlijnen bieden we veel ruimte om in meerdere vakgebieden rond te kijken. Ons ultieme doel is dat een jongere zich persoonlijk ontwikkelt en participeert.”

“Nieuw in 2024 was de intensieve samenwerking met enkele regioscholen. WSD verzorgde workshops en trainingen voor scholieren van het Baanderherencollege en studenten van Yuverta in Boxtel. Daarin was bijvoorbeeld onder het motto ‘Ik ga op stage’ aandacht voor het schrijven van een sollicitatiebrief met CV. De gedachte is dat we jongeren dankzij deze samenwerking beter in beeld hebben en problemen vroegtijdig signaleren.”

  • NaamYouri van Rijt
  • Werkt bijDeelnemer werkleerlijn Logistiek bij WSD

Youri van Rijt (20), deelnemer werkleerlijn Logistiek, WSD: “Sinds ik bij WSD werk, ben ik een stuk vrolijker en is mijn energielevel weer helemaal op peil. Ik heb leuke collega’s met wie ik hetzelfde gevoel voor humor deel. We lachen dus best vaak, al moet er natuurlijk ook gewoon gewerkt worden.”

“Na het behalen van mijn middelbare schooldiploma ben ik naar het mbo gegaan, maar dat bleek geen gelukkige keuze. De opleiding beviel niet en ik kwam al snel thuis te zitten. Ik verloor het ritme van dag en nacht; er waren dagen bij dat ik ging slapen als mijn moeder ’s morgens ging werken. Als ik ‘werk ze’ zei, zei zij ‘welterusten’.”

Werkfit

“Ik heb ongeveer één schooljaar thuis gezeten en deed in die periode niet veel meer dan slapen en gamen. Dat is gelukkig veranderd toen ik in 2023 via de gemeente in contact kwam met WSD. Ik leerde Nadja Keijzers kennen, die me liet kennismaken met OAD (Ontwikkelingsgerichte Arbeidsmatige Dagbesteding – red.). Ik kreeg de kans om bij WSD weer werkfit te worden en te ontdekken welke werkzaamheden bij mij passen.”

“Ik ben begonnen in het textielsorteercentrum, eerst één middag per week. Uiteindelijk is het gelukt om daar weer een normaal dagritme op te bouwen. Nu werk ik 32 uur per week in het WSD-magazijn. Binnen de werkleerlijn Logistiek houd ik me bezig met de ontvangst van goederen als werkkleding, gereedschappen en kantoorartikelen, die een plek in het magazijn krijgen of binnen het WSD-gebouw worden rondgebracht.”

Evaluatiegesprek

“Het logistieke werk bevalt goed. Elke dag is anders, er is veel afwisseling. Bovendien kan ik me op deze werkplek ontwikkelen. Ik ben begonnen bij de afgifte van de goederen en heb ook al geleerd hoe ik een heftruck moet besturen. Ik werk ook op een laptop waarmee ik pakbonnen verwerk en orders controleer.”

“Ik vind het fijn dat ik goed begeleid word, door mijn magazijncollega’s én door mijn jobcoach Sander. Soms maken we een praatje op de werkvloer. Elke twee of drie maanden zit ik samen met mijn werkbegeleider aan tafel om mijn ontwikkeling te evalueren. Als ik straks meer zelfvertrouwen heb, stroom ik uit naar een reguliere werkgever. Nu voel ik me nog thuis bij WSD en wil ik eerst hier nog mooie stappen zetten.”

“Mijn moeder is trots. En weet je wat ik zo leuk vind? Nu gaan we ’s morgens samen de deur uit. Dan zeggen we allebei: ‘Werk ze!’.”

Werkgevers en werkleerlijnen

Bart Wijnhof, manager Marketing & Verkoop WSD: “Als sociaal ontwikkelbedrijf is WSD voortdurend op zoek naar geschikte werkplekken én passend werk voor onze medewerkers. Daar kunnen ze zich verder ontwikkelen of, indien nodig, ondersteunen we ze in hun ontwikkeling daar naartoe. We bewegen intensief op de arbeidsmarkt, hebben oog voor actuele ontwikkelingen en spelen in op trends, zoals de groei van de circulaire economie. Werkzaamheden zoals we die kunnen bieden bij Het Goed, textielsorteercentra en milieustraten sluiten hier op aan.”

“WSD is thuis op de regionale arbeidsmarkt en stond ruim tien jaar geleden aan de wieg van werkgeversnetwerk Aantwerk. In 2024 is regionaal gestart met het opzetten van werkcentra waarin publieke partijen samenwerken op de arbeidsmarkt. Elke accountmanager is bovendien actief in een eigen gemeente en heeft daarmee optimaal kennis van de lokale (arbeids)markt.”

Kom langs! Zien is geloven

“Omdat inclusief ondernemen nog steeds naar een hoger plan getild mag worden, treden werkgevers van Aantwerk op als onze ambassadeurs en zijn we actief in ondernemersnetwerken en op banenmarkten. Ons doel? De beeldvorming ombuigen. Onbekend maakt nog te vaak onbemind en dat tackelen we door ondernemers bij WSD uit te nodigen. Kom langs! Zien is geloven, er liggen nog heel veel inclusieve kansen.”

Oog voor actuele ontwikkelingen en inspelen op trends

“De krapte op de arbeidsmarkt hielp in 2024 bij het vinden van passende werkplekken. De verwachting is dat die krapte aanhoudt, onder meer door de vergrijzing. Onze medewerkers volgen een van de negen werkleerlijnen, leren zowel werknemers- als vakvaardigheden en ontwikkelen zich zo richting passend werk. Dat kan beschut werk bij WSD zijn, maar veel vaker buitenshuis bij andere werkgevers. Uitstroom naar regulier werk is het hoogst haalbare doel.”

Blits DHL-tenue

“Samen met ondernemers spelen we in op de veranderende arbeidsmarkt. Een mooi voorbeeld is de groei van pakketpost. Die heeft geresulteerd in een unieke proef met DHL. In Vught rijdt een WSD-collega in een blits DHL-tenue op een stoere elektrische bakfiets rond om pakketjes rond te brengen. De proef krijgt in 2025 een mooi vervolg. Ook in twee andere WSD-gemeenten gaan bakfietsen rijden.”