We investeren in de ontwikkeling van al onze collega’s
Marcel Hendriks (personeelsadviseur), Simone van Houtum (manager Personeel & Ontwikkeling) en Ingeborg de Kort (manager Werkacademie): “WSD hecht veel waarde aan deskundigheidsbevordering van professionals en optimale arbeidsontwikkeling van medewerkers. Voor alle professionals bieden we binnen de methode Sturen op Zelfsturing al vele jaren trainingen en workshops aan die doorlopend bijdragen aan groei en deskundigheidsbevordering.”
“Voor nieuwe professionals is een gedegen introductieprogramma belangrijk waarin twee woorden leidend zijn: binden en boeien. Als nieuwe collega’s goed landen, zijn ze snel inzetbaar. Dat bereiken we met een introductieprogramma dat in 2024 is ingevoerd. Professionals sluiten aan bij een introductiebijeenkomst die ze wegwijs maakt binnen WSD. Daarna volgt een programma van workshops, trainingen en toolboxen waarin onderwerpen aan bod komen die alleen óf met een collega bestudeerd worden.”
“Naast het aanbod van Sturen op Zelfsturing kun je denken aan cultuursensitief werken, duurzame inzetbaarheid, omgaan met agressie en informatiebeveiliging. In een handzaam boekje worden alle stappen bijgehouden, zodat een overzichtelijk naslagwerk ontstaat. Een pluspunt is dat alle onderwerpen van het introductieprogramma dwars door de organisatie zijn ondergebracht bij meerdere professionals. Zij zijn ‘eigenaar’ van een belangrijk onderwerp binnen WSD en fungeren voor nieuwe collega’s als eerste aanspreekpunt.”
Portfolio
“Als sociaal ontwikkelbedrijf staat WSD pal voor de groei van haar medewerkers. Arbeidsontwikkeling zit in ons DNA en krijgt een impuls dankzij de ontwikkelmap, die sinds 2024 fasegewijs wordt geïntroduceerd. Nieuwe medewerkers ontvangen deze persoonsgebonden gids op hun eerste werkdag. Het is niet alleen een soort WSD-paspoort, maar ook een naslagwerk waarmee ze wegwijs worden gemaakt binnen WSD.”
“Onderwerpen die aan bod komen zijn bijvoorbeeld sollicitatietips, werknemersvaardigheden en regels over verzuim of ziekmelden. Denk ook aan handige tips voor veilig werken met de heftruck en een verstandig gebruik van sociale media. Naast een aantal algemene hoofdstukken omvat de ontwikkelmap specifieke thema’s, toegespitst op een van de negen leerlijnen waarin een medewerker aan de slag gaat.”
“Gaandeweg wordt de ontwikkelmap een lijvig portfolio waarin leskaarten, toetsen en ook SBB-praktijkverklaringen gebundeld worden. Zo ziet elke medewerker de ontwikkelmap tijdens zijn dienstverband in omvang toenemen. Laat die groei symbool staan voor de ontwikkeling waaraan elke dag energiek gewerkt wordt.”
100 collega’s opgeleid tot Master Sturen op Zelfsturing
In 2024 hebben we fantastische mijlpaal behaald: er zijn 100 collega’s master in de methode Sturen op Zelfsturing. Dit is niet zomaar een getal; het is een belangrijke stap richting het waarmaken van onze professionele standaard.
Met het toepassen van Sturen op Zelfsturing in gesprekken met onze medewerkers kunnen medewerkers meer zelfvertrouwen krijgen, leren ze zelf verantwoording te dragen, groeien ze in hun ontwikkeling en lukt het beter om een passende werkplek te vinden en te behouden. Met 100 masters, én heel veel collega’s die de basistraining en workshops hebben gevolgd én dus ook op weg zijn naar hun masterniveau, wordt Sturen op Zelfsturing steeds meer een gewoonte.